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📘【簿記1級】多品種製品のCVP分析が一瞬でわかる！数量一定＆売上一定を“見える化”攻略
簿記1級の中でも難所のひとつ、多品種製品のCVP分析。
でも安心してください！今回は最短で理解できるように丁寧に解説します。
💡 CVP分析って何？
CVPとは、C（Cost：費用）・V（Volume：量）・P（Profit：利益） の3つの関係を分析する管理会計の基本。
「売上量が変わると利益はどう変わるのか？」を読み解くための強力ツールです。
つまり、“費用 × 量 × 利益”のバランスを読む分析＝CVP分析です。
📌 多品種CVPの大前提：セールスミックス一定
- ① 販売数量割合が一定
- ② 売上高構成比が一定
このどちらで分析するかで計算方法が変わります。
🤖 管理会計ロボ：
「多品種でも単一製品に“見立てて”しまえば超簡単だよ！」
「多品種でも単一製品に“見立てて”しまえば超簡単だよ！」
📦 今回使うデータ（簿記1級向けにアレンジ）
| 製品A | 製品B | |
|---|---|---|
| 販売価格 | 260円 | 500円 |
| 変動費 | 130円 | 300円 |
| 限界利益 | 130円 | 200円 |
| 限界利益率 | 50％ | 40％ |
固定費：180,000円
セールスミックス：A：B＝3：1
🧮〔ケース1〕販売量割合が一定の場合
数量比＝A：B＝3：1 → ワンセット=A3個＋B1個
① ワンセットの限界利益
A：130円×3＝390円
B：200円×1＝200円
合計＝590円／セット
B：200円×1＝200円
合計＝590円／セット
② 損益分岐点（セット数）
180,000円 ÷ 590円 ≒ 305セット
③ 製品別の損益分岐点個数
- A：305×3＝915個
- B：305×1＝305個
④ 損益分岐点売上高
A 237,900円＋B 152,500円＝390,400円
🔥 ワンポイント
数量一定の場合は、「1セット＝仮想の単一製品」として扱うのがCVPの必勝法！
数量一定の場合は、「1セット＝仮想の単一製品」として扱うのがCVPの必勝法！
🧮〔ケース2〕売上高割合が一定の場合
売上比：A：B＝3：1
① 加重平均限界利益率
(50％×3 ＋ 40％×1) ÷ 4＝47.5％
② 損益分岐点売上高
180,000 ÷ 47.5％ ＝ 378,947円
③ 売上配分
- A（3/4）：284,210円
- B（1/4）：94,737円
④ 販売数量へ変換
- A：1,093個
- B：189個
✔ ここが肝！
売上一定＝利益率（Profit）中心のCVP分析。
限界利益率のバランスが勝負を決める！
売上一定＝利益率（Profit）中心のCVP分析。
限界利益率のバランスが勝負を決める！
📝 まとめ：CVPは「費用 × 量 × 利益」を読む力！
- C（費用）＝固定費・変動費を把握
- V（量）＝セールスミックス一定を理解する
- P（利益）＝損益分岐点を導き出す
多品種でも、単一製品に見立てれば一気に計算が楽になります。
▶ このシリーズでは、簿記1級で得点源になる「CVP・直接原価計算・意思決定会計」を順次アップしていきます！
